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潘捷编

小戎春节还未过完，黄光裕、李彦宏、刘强东就已经进入了工作状态。正月初五，正是民间“迎财神”的日子。京东物流在香港提交招股书，正式启动IPO进程。随后一天，国美零售控股有限公司、国美金融科技有限公司、拉近网娱集团有限公司（国美系互联网娱乐公司）分别发布公告称：黄光裕的假释考验期已于年2月16日届满，原判刑罚已经执行完毕，正式获释。到了正月初七，牛年第一个工作日，百度公布财年全年财报，年，百度营收亿元，净利润（非美国通用会计准则）亿元。相比昔日辉煌的中国首富宝座，黄光裕和李彦宏已经跑过了自己人生的第一个巅峰，刘强东则受年明州案的影响遭遇一波人设的直线下坠。在农历辛丑牛年，三位富豪的工作状态来得相当快，目标则只有一个，全力冲刺，把丢掉的东西夺回来。百度造车与李彦宏的赌局

▲百度创始人李彦宏图/百度百科

年是百度和李彦宏的至暗时刻，一位叫做魏则西的年轻人用生命付出的代价，让百度站在了舆论讨伐的风口浪尖，爆发了有史以来最大的危机。2月，百度被爆出“血友病吧”等贴吧被卖，魏则西事件爆发后，百度进行了大幅度整改，商业推广信息占比不超过30％，同时加强对“商业推广”标注。单一收入渠道受限直接体现在了财报上，BAT三大互联网公司发布的年年报显示，腾讯营收亿元，阿里营收为亿元，在腾讯和阿里交出的金灿灿财报的同时，百度财报姗姗来迟，营收只有亿元，市值亿美元，比腾讯阿里低了三个身位，BAT的百度掉出梯队。从那时起，百度被作为各家互联网崛起的参照物，哪家公司补位AT，成为各家媒体经常讨论的话题。这样的颓势延续到了年，在阿里和腾讯相继交出一份闪亮的年一季报后，百度发布的财报中出现上市以来破天荒的第一次大亏损，收入大幅下滑，竟然净亏了3个多亿。随后，亏损的直接责任人向海龙离职。“过气”之后的百度把眼光放在了人工智能上。年2月18日，百度发布了截至年12月31日的第四季度及全年未经审计的财务报告。财报显示，第四季度非广告收入42亿元，同比增长52%，智能驾驶、智能云为代表的AI新业务成为拉动百度中长期增长的新动力。在新季度的报告中，百度首次去掉了“以搜索引擎、知识、信息为中心的互联网平台”的定位，取而代之的是“具有强大互联网基础的领先的人工智能公司”。在人工智能上，百度手中最夺目的是无人驾驶技术，这让百度在全球自动驾驶竞争力排行榜上排名靠前。年的美国研究公司NavigantResearch（简称NR）发布的自动驾驶竞争力榜单中，特斯拉继续垫底，而百度则跻身国际自动驾驶第一梯队。百度已构筑起了全球领先的技术实力——项自动驾驶全球专利申请、近张自动驾驶测试牌照、以零安全事故获得的超过万公里的测试里程。女版巴菲特CathrineWood在接受雅虎财经采访时曾作出预言：百度很可能是电动车时代的下一个赢家，是最有可能成为中国版“特斯拉”的企业。在年百度世界大会上，李彦宏公开表示，5年内百度的无人驾驶会进入商业化阶段。李彦宏在造车上的布局从年就开始了，年年底，百度成立相关事业部；年，百度成立智能驾驶事业群组，一汽作为百度Apollo自动驾驶计划的战略合作伙伴，接受了百度提供的自动驾驶和移动出行技术支持。10月，百度与金龙客车签署战略合作协议。年7月，李彦宏在百度AI开发者大会上宣布，百度与金龙客车合作开发的L4级自动驾驶巴士“阿波龙”量产下线。年11月，百度与一汽集团共同发布了L4级别自动驾驶车型；年9月，这是百度与一汽红旗共同合作的车型，红旗EVRobotaxi在长沙落地。年4月，百度再次宣布将与一汽继续开展深层次战略合作。“李彦宏将人工智能定为百度未来十年最重要的战略方向，是极富远见且非常正确的决定。”年陆奇上任时，对百度的人工智能战略曾经做出如上评价。对百度来说，人工智能的投资到了近乎“孤注一掷”的地步。仅在年第一季度，百度的投入就达到了28亿元之多，而那时，正是百度在利润上走下坡路的日子。至少从现在来看，百度在人工智能领域还留着不少的希望。年1月8日，百度股价暴涨15.57%，市值达到亿美元。一夜之间，百度市值飙升了亿美元。但挑战者的压力也不小，除了蔚来小鹏之外，小米、华为、恒大的入局，使得造车领域一时间云集了全球最雄厚的资本。汽车分析师、国家长风计划专家张翔告诉科技新智造，虽然造车门槛变低，但百度还需面对设计与营销品牌管理的困难。”究竟百度能否通过造车迎来‘第二春’，还需要时间验证。”刘强东“东山再起”百度至暗的那两年，恰恰是京东的高光时刻。年6月23日收盘，京东与百度市值差距仅剩6亿美元，换算成涨幅也只剩1%。7月26日晚,京东高开高走,上涨4.68%,市值达到.5亿美元,百度市值为.9亿美元，逼近百度。百度和京东的市值之争出现在了报道文字上，“京东再涨1%就要超过百度”的报道开始各种刷屏，京东将要将百度挤出BAT，互联网梯队将变成JAT”的言论到处流传，专业人士用各种方式计算京东再过几个交易日就能在市值上超过百度。正如BAT一样，百度和京东核心业务并不相同，一家做搜索一家做电商。然而市值代表资本市场对一个公司未来价值的认可和信心，只有投资者认为公司有巨大成长空间，市值才会持续上涨。不同的是，百度背后有着技术信仰的“百度七剑客”，而京东背后只有刘强东一人。喊着“只争第一、不做第二”和“战斗!战斗!战斗!”口号的刘强东把战斗标语贴满京东的办公室。“刘强东的确是很强势，我认识他八年了，但搞零售的老板没有不强势的。我看过亚马逊创始人的传记，你看贝索斯多强势?像架构调整这种事，刘强东就完全不需要我们同意，人事权就应该由CEO做决定。”京东投资人，今日资本的徐新接受采访时认为刘强东的确很强势，但是团队执行力很强。▲京东上市图/百度百科京东最大的敌人，也是刘强东自己。年9月美国明尼苏达大学的行程，一次推杯换盏的酒局，大洋彼岸刘强东的一张拘留16小时的照片掀起了全球的热议，从此，常年占据微博热搜榜的刘强东像是彻底消失了，乌镇世界互联网大会没有了刘强东的身影，央视节目中民营企业座谈会同样没有刘强东的镜头。退居幕后的刘强东并没有停止他的步伐，年2月16日晚间，京东最具有核心竞争力，独立运营的京东物流终于要上市了。在递交的招股书显示，京东物流本次IPO的联席保荐人包括美国银行、高盛、海通国际等。据报道，京东物流估值可能达到亿美元左右。据报道，此次的融资也签下了三年内完成上市的对赌协议。公开资料显示，自年独立运营以来，京东物流仅有一次融资记录：年2月份，京东物流完成A轮融资，总融资额达到25亿美元，投资方包括高瓴资本、红杉中国、腾讯投资、中国人寿等。融资完成后，京东集团持有京东物流81.4%的股份，估值为亿美元。刘强东手中的四张牌，京东零售、京东物流、京东数科、京东健康纷纷上市。早在年6月，京东数科签署上市辅导协议准备赴科创板上市，并于9月11日提交了招股书。京东健康于年12月8日在港交所挂牌上市，目前，京东健康的市值达到.94亿港元。刘强东正在让京东变得不像原来的京东。年1月19日，刘强东重新定义了京东的定位：从“零售和零售基础设施”到“以供应链为基础的技术与服务企业”。在年第三季度财报中，京东自认的一个亮点是，服务型收入占整体净收入的比例首次超过13%，体现出以供应链为基础的技术与服务已显露出强劲的增长势能。黄光裕：倒计时18个月在京东的故事里，不得不提到一个纠缠已久的对手——国美，年，国美公开发表《电商悼词》：他们有的姓"团"(团购网站)，很年轻，本该有着更好的未来，本该带来更多的创新与想法；他们有的姓"垂"(垂直电商)，很资深，本该有着更精细的运作，本该烹制出更大块的蛋糕。但"抵不过长期野蛮价格战的屠戮，倒在了这片土地上，烟消云散。专业人士分析，国美全文主旨就7个字：和京东划清界限。国美和京东的恩怨由来已久。年8月14日，刘强东发微博说：即日起，任何客户到国美、苏宁购买大家电的时候，拿出手机用京东客户端比价，如果便宜不足10%，京东立即降价或者现场发券，确保便宜10%！然而事实上，国美早已被竞争对手甩在身后。《年中国家电行业年度报告》中，国美零售家电市场零售额规模仅仅占据全市场的5.8%，当年的老对手苏宁易购是22.8%，京东则为14.4%。在《年家电消费趋势报告》中，苏宁家电销售额达亿元，占据市场份额达23.1%，位居市场首位;第二名的京东家电销售额达亿元，占据市场份额达14.2%。天猫家电销售额达亿元，占据市场份额达8.5%。而国美家电销售额达亿元，仅占市场份额达5.9%。18岁创办国美，35岁问鼎大陆首富，这位潮汕农村、只有大专学历的黄光裕从北京前门珠市口东大街的一间百平米门店开始，创造了国美的商业帝国。年，黄光裕在《北京晚报》中缝刊登了“买电器，到国美”的广告标语，“零售、薄利多销”黄光裕为国美制定的策略让国美大杀四方，在往后的二十年，电商价格战策略中得到了充分的借鉴。有传言说黄光裕在狱内一直遥控国美。年底，国美出资万元收购了库巴网80%的股权，可惜的是国美并没有准确地判断到电商移动端的崛起，步步都踩在了互联网风口的尾巴上。2月17日晚间，国美零售控股有限公司、国美金融科技有限公司、拉近网娱集团有限公司（国美系互联网娱乐公司）分别发布公告称：黄光裕的假释考验期已于年2月16日届满，原判刑罚已经执行完毕，正式获释。▲国美关于黄光裕获释公告图/国美“回顾我们走过的34年，深知创业不易”。2月18日，黄光裕获释后首次公开发言：“希望通过我们的奋斗，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。黄光裕发声的第二天，港股国美零售股价一路高歌猛进，涨幅一度扩大至25%。黄光裕战略规划在出狱前就部署完毕，除了与京东和拼多多的外部合作，黄光裕对国美进行了新的战略部署。年，上线近10年的“国美APP”更名为“真快乐”，定位为娱乐化电商门户，全力进军全品类电商市场。国美自建线上零售平台并宣称，要为用户打造娱乐化、社交化的购物体验。另外，黄光裕请来了原百度搜索公司总裁向海龙担任国美在线CEO。年1月21日，国美零售战略发布会在北京举行。国美零售执行副总裁、国美在线CEO向海龙表示，平台化、供应链和娱乐化是国美零售年三大经营重点，并将“提效率降成本”“拓规模增盈利”作为年度经营的两大关键指标。扬言18个月让国美重回辉煌的黄光裕，还是要面对国美在零售市场线上和线下占有率不断下滑，严重掉队的事实。如何打好18个月的翻身仗？黄光裕已经大步狂奔，留给他的时间，并不充裕。科技新智造原创稿件，欢迎转载，请后台联系预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇